（2024-07-26公開予定）
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離職の理由には様々なものがあり、例えば「給料が低い」・「企業や業界の安定性や将来性」といったすぐに改善することが難しい事柄や、「労働環境や労働条件への不満」など企業全体に影響を与える理由が複雑に絡み合っています。
こうした理由がある中で、「適切な人事評価が行われていない」と感じることでも多くの離職が発生しています。
適正な評価が行われていない場合、従業員のモチベーションやパフォーマンスが低下してしまったり、
スキルや成果に応じた昇進やアサインが行えない事にもつながり、従業員一人ひとりの満足度が低下してしまうだけではなく、組織としての成長も阻害する要因となってしまう可能性があります。
ウェビナーの前半では、適正な評価の重要性について、具体的な事例を踏まえ解説いたします。
ウェビナーの後半では、適切な人事評価を実現させつつ、人事業務の効率化も達成できるタレントマネジメントの運用を徹底解説いたします。
運用方法を紙やエクセルからシステムに切り替えることで、評価者・被評価者の負担が軽減できるだけでなく、人事担当者の工数も大幅な削減を期待できます。
評価運用効率化のベストプラクティスとともに、具体的なシステムの活用方法もご紹介いたします。
人事管理部門の責任者様、ご担当者様に特におすすめの内容です。
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