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CDPを導入したいのに、社内の合意形成や予算承認、
システムの構築などに時間がかかり、
やりたい施策を実施するまでたどり着けない・・・
思うようにプロジェクトが進まない・・・というお悩みはありませんか?
そんなお悩みを解決するのが、「ミニマムCDP」です。
最初から大掛かりな取り組みをするのではなく、
まずはマーケティング部で最小限のツール導入でCDPをつくり、
ミニマムスタートする企業が増えています。
今回のセミナーでは、まさにこの方法で成果を挙げている
島村楽器のマーケティング部長にプロジェクトの推進のコツを伺います。
現場主導でOMOを推進する過程でどのような組織課題に直面したのか、
またそれをどのように乗り越え、「ミニマムCDP」を導入するに至ったのか、
他では聞けない貴重なご経験を語っていただきます。
本セミナーでは以下のようなことをお伝えします。
※内容の詳細については事前の周知なく変更される可能性があります。あらかじめご了承ください。
島村楽器のデータ活用プロジェクトのリーダーである飯田恒平氏にご登壇いただき、
「ミニマムCDP」の意思決定に至るまでの過程についてご紹介いただきます。
CDPの比較検討の過程では、トップダウンで意思決定を行うべきケースと、各部門の事情を考慮し、
ボトムアップでプロジェクトを推進する両者を上手く使い分けることが重要です。
島村楽器ではどのように社内を巻き込み、合意形成を図ったのか、リアルなご経験を語っていただきます。
これからデータ活用をスタートしたい企業にとってパッケージ化された高額なCDPを導入することは
大きなリスクを伴います。そんな中、既存の環境を最大限活かし、
不足機能のみを安価なツールを組み合わせて補うことで、
スピーディに施策検証を行う「ミニマムCDP」の考え方がトレンドになりつつあります。
コストやリソースなどの面で大規模なCDPの導入について不安を感じている企業に
ぜひ知っておきたい選択肢についてご紹介します。
島村楽器株式会社
マーケティング部長
飯田 恒平
2011年に住宅設備業界から大手広告代理店グループへ入社。主にデジタル領域のプロモーションを担当した後、
デジタルメディア運営会社で広告営業やSNS、オウンドメディアの運用、取材や記事執筆など担当。
2019年に島村楽器へ入社し、現在はデジタルマーケティング、広報、自社ブランドマーケティング部署のマネジメントを兼務する。
株式会社Speee
マーケティングインテリジェンス事業本部 PAAM事業部 事業責任者
左近 進
2006年大手広告代理店グループに入社し、多くの大型プロモーションをプロデュースした後、
ITサービス会社でWebブラウザゲーム、ネイティブアプリのマーケティング戦略を担当。
前職の外資系コンサルティングファームでは、デジタルマーケティング戦略/CRM領域のコンサルティングサービスを提供する組織で
グローバルでの経営指標の「見える化」プロジェクトを牽引。2019年4月株式会社Speee入社し、現在PAAM事業にてプロデューサー兼責任者を務める。
株式会社Speee(プライバシー・ポリシー)
株式会社オープンソース活用研究所(プライバシー・ポリシー)
マジセミ株式会社(プライバシー・ポリシー)
マジセミ株式会社(プライバシー・ポリシー)
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